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中国黄金产业“十二五”时期改革发展纪实【开云体育】

更新时间:2022-10-30
本文摘要:当中国黄金产业步入“十二五”时,在一片欣欣向荣的发展态势面前,完全没有人猜测规模扩展、大干慢上的发展模式将不会丧失其“魔力”。

当中国黄金产业步入“十二五”时,在一片欣欣向荣的发展态势面前,完全没有人猜测规模扩展、大干慢上的发展模式将不会丧失其“魔力”。对我国黄金产业来说,业内虽早就意识到创新能力严重不足、管理比较粗犷、资产质量偏高等问题,为产业将来身体健康发展带给的诸多风险,但在金价一路上升时,这些问题并没必要曝露。直到国际黄金价格在2013年一年之后上升26%后,业内才意识到中国黄金产业早已到了不变革就有可能停滞不前,甚至被出局的时候。

正是由于变革的危机感、紧迫感,使得中国黄金产业在“十二五”期间开始展开从外部市场要“红利”改变为内生改革要动力的战略转型,显得更为稳重成熟期。这5年,中国黄金产业开始付出代价较低金价挑战,过紧日子,开源节流、降本增效,迎难而上、奋力拼搏;这5年,中国黄金产业向深化改革要红利、要活力、要发展动力和发展质量;这5年,中国黄金产业大力布局全球,希望在“一带一路”战略下有所作为,构建了“十二五”稳定收官。“十二五”,预见是中国黄金产业发展史上近于不憧憬的5年。

转入“十三五”,虽前方挑战重重,但只要坚定信心、找准发展改革的着力点、主抓手,中国黄金产业这艘巨型航母终将驶往更为辽阔、更为幸福的未来。【付出代价较低金价挑战,减缓从规模速度发展向质量效益发展改变,开源节流降本增效,打响效益攻坚战,前进务实发展】全球经济衰退力弱,国际金价断崖式暴跌。同时,随着安全性环保标准提升,劳动力等刚性成本上升,矿业企业呈现盈利能力上升、固定资产投资上升、外部扩展步伐上升、更为侧重投后管理的特征。

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“十二五”期间,中国黄金行业面对前所未有的挑战。根据紫金矿业集团股份有限公司发布的年报,其2011年的净利润超过史上最低的57.13亿元,此后之后一路暴跌:2012年为52.11亿元,2013年为21.25亿元,2014年为23.45亿元,2015年前三季度为16.92亿元,同比上升14.07%。紫金矿业(601899,股吧)在“十二五”期间盈利能力的上升只是中国黄金产业的一个缩影。据中国黄金协会的统计资料,2013年中国黄金行业的利润较2012年下降多达60%,并完结了此前倒数11年持续增长势头。

作为企业,其最重要的能力之一乃是盈利。近年来,国际主要黄金生产商争相展开资产减记、裁员限产、出售矿山等种种措施来应付较低金价带给的盈利能力上升。

但是,在黄金早已沦为人民币国际化最重要承托和金融平稳最重要工具的今天,增加黄金生产变得并不合时宜。同时,我国大型黄金企业完全都为国有企业,其不但分担着经济责任,还有最重要的社会责任、政治责任,裁员并不合乎“国情”。

怎么办?更好的企业把目光放到内部展开降本增效上。在经历国际金价断崖式暴跌后,在中国黄金集团公司2014年初开会的年度工作会议上,公司总经理、党委书记宋鑫说道:“成本是矿山企业的核心竞争力,练内功首要的是减少克金成本,要把‘降本增效’作为练内功的重中之重,通过优化‘五率’指标,减少克金成本,减少高效率管理费用。”一点一滴凿成本、千方百计增效益沦为各大黄金企业联合的自由选择。

“我们要一直不放开成本管控这条主线,在细致管理、集约管理上下功夫,从全员理念灌输、资源配置、工艺流程、节能降耗等方面应从,做到鉴、做到细、做到精、做到浅,构建全过程、源头性降本。”山东黄金集团有限公司董事长、党委书记陈玉民说道。

一系列真抓实干的降本增效成果迅速转化成“真为金白银”。2014年,山东黄金(600547,股吧)集团矿山克金成本费用为181.8元/克,同比增加15.4元/克,降幅7.8%。

不受2014年矿产品价格暴跌影响,公司利润增加10.88亿元,但通过降本增效却“吸管了”利润7.98亿元。2015年上半年,中国黄金集团公司积极开展精细化管理,优化“五率”和减少“五费”工作了解前进,构建降本增效总计2.19亿元。降本增效不仅是一场攻坚战,堪称一场消耗战。

在2016年新年致词中,紫金矿业董事长陈景河回应,黄金及基本金属仍将低位波动,部分品种还有可能缔造新高,矿业企业仍持续面对着不利的考验,切勿要作好较长时间过紧日子、无以日子、苦日子的充分准备。【向深化改革要红利、要活力、要发展动力和发展质量,中国黄金产业吹响改革创新的号角,转录一池春水】一部中国黄金产业史,就是一部改革创新史。当年,黄金市场化改革转录了企业活力;如今,如何面临黄金行业“新的常态”,中国黄金产业又在积极探索。面临黄金产业向何处去的问题,业内在展开着深刻印象而明了的探究。

从总体上来看,目前我国朱金矿业企业市场化程度不低,市场方法和手段不多;企业管理模式、人才架构、思维方式都是在矿业市场加剧、盈利水平低、高速扩展的背景下构成的,无法适应环境脚企业面对的新形势、新问题。智者察于并未咲。在2013年初金价还并未断崖式暴跌之时,招金集团就把当年工作重点订为“创意驱动,变革发展”,并致力于把招金集团从产业集团向投资集团改变,明确提出要投资于人才,投资于科技创新,投资于产业升级,投资于商业模式创意,投资于社会责任。

招金集团董事长路东尚能说道:“招金这些年的发展,就是一个创意发展、变革发展的过程。我们碰上了一个好时代,我们也做了顺势而行。但走看一下,一些业内曾多次的明星企业现在有的早已烟消云散了,如果我们不迎合大势、不创意改革、大力谋求作为,那结果也不容乐观。

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”迎合大势,关键点在于人,核心在于思维方式的改变。2014年4月上旬的北京,春光正好。

来自中国黄金集团公司旗下重点骨干企业的67 位“一把手”聚在一起国家行政学院展开为期5天的自学培训。这既是大家展开“头脑风暴”、深度交流的绝佳机会,也沦为了一个思想解放、观念撞击、理念改版的平台。中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫说道:“思想认识的高度要求了继续执行的力度,了解的深度要求了行动的速度;解放思想、转变观念、增强执行力,要从现在转行、从我做起、从点滴转行。

”一位参与培训的矿山企业负责人说道:“通过这次培训,我们的视野获得了拓宽,素质获得了提高,也更为解读了中国黄金集团公司领导班子欲发展的严峻心理,更为忠诚了对集团公司建设世界一流矿业公司的信心。”思想的和平带给的是企业发展活力的迸发。

中国黄金集团公司明确提出,发展理念由做到大做到强向做到实做优转型,项目投资由非常简单粗犷向持续优化转型,发展方式由规模扩展向内生快速增长转型,管理模式由传统管理向细致管理转型。山东黄金集团实行内部市场化管理,希望探寻股权多元化、员工持股、倒闭解散等改革措施,与其它形式的资本优势互补,提升资源配置和用于效率,培育和提升价值建构能力。招金集团则把目光投向高科技产业,招金膜天、讨金金硬等企业发展很快。他们还明确提出要实行“大信息化”发展战略,减缓已完成集团产业互联网发展规划,重点用互联网思维重构产业价值链、业务链,推展公司转型发展。

【以国际视野和大力作为,前进世界黄金强国建设,勇当“一带一路”战略落地的先导产业】从国际黄金矿业界名不见经传的一分子,到沦为与巴里克等国际著名黄金生产商一较高下,乃至在某些领域多达他们,中国黄金产业“十二五”时期在海外的发展反映的是中国速度、中国力量、中国名片。2015年5月8日,国家主席习近平应邀参与俄罗斯纪念卫国战争胜利70周年庆典,并对俄罗斯展开月国事访问。访问期间,习近平主席与俄罗斯总统普京在克里姆林宫参加了一系列中俄有关经济合作的签下仪式,就前进丝绸之路经济带同欧亚经济联盟建设展开了深入探讨。在习近平主席和普京总统的联合亲眼下,中国黄金集团总经理、党委书记宋鑫与俄罗斯极地黄金公司代表在克里姆林宫就研发黄金及有色资源等涉及合作内容签订了框架协议。

这为中国黄金集团公司在国家“一带一路”战略背景下的“回头过来”新的征程,红色了浓墨重彩的一笔。转入“十二五”,中国黄金矿山企业未曾缺席海外矿业研发。预示着黄金价格暴跌,我国黄金矿山企业“回头过来”显得更为谨慎。但是,作为资源型企业,不参予国际竞争、不占据全球资源,很难做到大做到强劲。

2012年8月3日,紫金矿业通过场外契约的方式顺利并购诺顿金田多达50%以上的股份,沦为诺顿金田的意味著有限公司股东,这是中国企业顺利并购在产大型黄金矿山的第一例。外国人腊着赔本的矿山,中国人就能赚钱?紫金矿业经过几年的希望,向外界证明了“中国模式”的优势。他们通过减少财务成本、展开细致管理等手段,总算把成本从每盎司1300美元降至了每盎司900美元以下。

目前,紫金矿业在俄罗斯、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、刚果(金)、南非、秘鲁、巴布亚新几内亚、澳大利亚等国家皆有矿山企业,已沦为中国黄金矿山企业“回头过来”的典型代表。2013年9月7日上午,习近平主席在哈萨克斯坦纳扎尔巴耶夫大学不作演讲时明确提出联合建设“丝绸之路经济带”,此后,“一带一路”战略被频密提到,并获得国际社会普遍尊重。“一带一路”沿线国家黄金储量总和约为21000吨,占到全球总储量的41.5%;2014年,沿线国家黄金产量总和为1116吨,占到全球总产量的35.6%;全球20大黄金矿山有6座坐落于该区域,其中乌兹别克斯坦的穆龙套金矿和印度尼西亚的格拉斯伯格金矿,以61吨和35.2吨的年产量名列全球黄金矿山前两位。在黄金资源非常丰富的“一带一路”沿线国家,中国黄金矿山企业不应如何作为?2015年5月22日至23日,2015年重点黄金企业集团科学发展座谈会在福建上杭开会。

宋鑫认为,不应逃跑历史性发展机遇,借“一带一路”战略的东风,黄金企业大力“回头过来”带入全球经济,构建我国黄金行业的转型升级,这既是行业发展的内在必须,也是贯彻国家战略的理应之荐。座谈会上,宋鑫的倡议获得了与会代表的积极响应。目前,紫金矿业在中国的西北和中亚、俄罗斯等“一带一路”的地区和国家构成了一批新的主力矿山。

而山东黄金集团、招金集团等国内大型黄金矿山企业也于是以大力谋划,找寻优质资源项目。中国黄金产业沦为“一带一路”战略落地的先导产业的设想于是以渐渐成为事实。新年的钟声刚响起,“十三五”大幕早已打开。

对中国黄金产业来说,尽管前进的道路上仍不会有不少艰难险阻,但只要恪守创意、协商、绿色、对外开放、分享的发展理念,中国黄金产业终将迈进优质高效发展、国际化进程减缓的新步伐,为构建“中国梦”贡献黄金力量,为确保国家金融安全性平稳做出更大贡献。发展力量正在汇集,转变已悄悄再次发生。


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